Solisa Consult ist spezialisiert auf außergewöhnliche Unternehmenssituationen. Solche Situationen verlangen nicht nur ein tiefgreifendes Wissen, sondern auch Fingerspitzengefühl.

Unsere Kunden vertrauen Solisa Consult bei folgenden Beratungsansätzen:

• Definition & Anpassung von Geschäftsstrategien
• Geschäftsfeldanalysen & -ausweitung
• Marketing-Strategien & Unterstützung beim Marktzugang
• Prozess-Optimierungen
• Restrukturierung & Re-Organisation
• Ausgliederung & Integration von Unternehmen/-teilen
• Interimsmanagement

Wir unterstützen Kunden auch bei strategisch wichtigen Projekten. Solche Projekte folgen üblicherweise folgendem Vorgehen:

• Projektdefinition
• Übergreifende Marktanalyse
• Analyse der Wettbewerber
• Target Product Profil
• Entwicklungsplan
• Kosten & Zeitlinien